ORGANIZZAZIONE PROFESSIONALE

Insegnamento
ORGANIZZAZIONE PROFESSIONALE
Insegnamento in inglese
Settore disciplinare
MED/45
Corso di studi di riferimento
INFERMIERISTICA (ABILITANTE ALLA PROFESSIONE SANITARIA DI INFERMIERE)
Tipo corso di studio
Laurea
Crediti
2.0
Ripartizione oraria
Ore Attività Frontale: 24.0
Anno accademico
2022/2023
Anno di erogazione
2022/2023
Anno di corso
1
Percorso
COMUNE/GENERICO
Docente responsabile dell'erogazione
ANTONAZZO MARCELLO

Descrizione dell'insegnamento

Corso integrato di:

METODOLOGIA INFERMIERISTICA APPLICATA

 

UNITA’ DIDATTICA

ORGANIZZAZIONE PROFESSIONALE – SSD MED/45, 2 CFU, 24 ore

 

ANNO ACCADEMICO 2022-2023

1° ANNO 2° SEMESTRE

 

DOCENTE: Dott. Marcello Antonazzo

Lo studente alla fine del corso dovrà essere in grado di:

- Conoscere l'evoluzione storica della professione infermieristica;

- Conoscere l'evoluzione storica della legislazione sanitaria italiana;

- Acquisire conoscenze in merito agli elementi costitutivi di un'organizzazione sanitaria;

- Conoscere il quadro normativo del proprio specifico professionale, l'integrazione con le altre figure professionali e gli strumenti per attivare i processi di collaborazione col personale OSS;

- Interiorizzare il concetto di responsabilità e autonomia nell'esercizio del proprio ruolo professionale;

- Conoscere il concetto di deontologia e il Codice Deontologico, in special modo gli aspetti storico-culturali e i contenuti maggiormente significativi;

- Conoscere la valenza operativa e giuridica della documentazione clinico assistenziale;

- Conoscere e saper identificare i principali modelli di gestione dell'assistenza infermieristica e le diverse possibilità organizzative che possono incidere sulla qualità del processo assistenziale;

- La figura del case manager;

- Conoscere i criteri generali dell’ECM e le funzioni del Cogeaps;

- L. n.3/2008. Conoscere gli aspetti amministrativi, giuridici, disciplinari e le funzioni dell’OPI.

 

Presentazioni su Power Point;

Lezione interattiva.

PROVA ORALE INDIVIDUALE

Si riceve per appuntamento, contattando il numero telefonico: 329-3740812 o tramite e-mail: marcelloantonazzo@libero.it

CONTENUTI:

 

  • La legislazione sanitaria italiana: dalla legge Pagliani-Crispi alla riforma Ter-Bindi;
  • Principi di devolution, federalismo fiscale e LEA;
  • Il funzionamento dell’Azienda Sanitaria;
  • Il sistema DRGs-ROD.

 

  • La revisione dei percorsi formativi e professionalizzanti della professione infermieristica;
  • L’evoluzione normativa della professione infermieristica DM 739/94 - L. 42/99 - L. 43/06 - Codice Deontologico
  • Il progetto di formazione continua in medicina (ECM) e il sistema Cogeaps;

 

  • Analisi dell’organizzazione: l’approccio sistemico;
  • Il pensiero di Mintzberg;
  • Il nuovo cittadino-utente-cliente.

 

 

  • La DPO (direzione per obiettivi);
  1. Origini della DPO;
  2. La DPO quale strumento d’integrazione;
  3. Obiettivi della DPO;
  4. Strumenti della DPO.

 

  • Gli strumenti di analisi organizzativa

1.    Il flow chart;

2.    Diagramma di Gantt;

3.    Diagramma di Pert;

4.    Diagramma causa-effetto di Ishikawa.

 

  • Gli strumenti per governare l’errore e favorire l’integrazione

1.    Cartella infermieristica

2.   Diagnosi infermieristica e tassonomia N.N.N. (NIC,NOC e NANDA)

2.    Linee guida

3.    Protocolli

4.    Procedure

 

  • La spirale della programmazione;
  • La pianificazione.

 

  • La programmazione sanitaria;
  • I modelli base della cultura organizzativa;
  • Il processo di management sanitario;
  • Il management: gestionale ed operativo;
  • Il manager.

 

  • La gestione del cambiamento;
  • Modalità di organizzazione dell’assistenza infermieristica:

      team nursing, primary nursing, case management nursing e functional nursing.

 

  • Il Servizio Infermieristico-Ostetrico come nuovo modello organizzativo;
  • La Legge n. 251/2000;
  • Il ruolo dell’infermiere dirigente:
  1. Ruolo, funzioni e attività dell’infermiere dirigente;
  2. Evoluzione storica dell’infermiere dirigente;

 

  • Metodologia dell’inserimento delle figure di supporto;
  • Evoluzione storica del personale di supporto.
  • Calamandrei C., Pennini A., La Leadership in campo infermieristico, McGraw-Hill, Milano, 2006
  • D’Innocenzo M., Elementi di economia sanitaria, McGraw-Hill, Milano, 2006
  • Santullo A., L’Infermiere e le innovazioni in sanità, McGraw-Hill, Milano, 2004
  • Santullo A., L’Infermiere Case Manager, McGraw-Hill, Milano, 2001
  • Calamandrei C., Orlandi C., La dirigenza infermieristica, McGraw-Hill, Milano, 2002
  • Pontello G., Il management infermieristico. Organizzare e gestire i servizi infermieristici negli anni 2000,  Masson, Milano, 2004
  • Loiudice M., La gestione del cambiamento in sanità, Centro Scientifico Editore
  • Russell D., Project Management, Franco Angeli, Milano.
  • Alvaro R., S. Amato et altri, Strategie sanitarie applicate alle scienze infermieristiche, Società Editrice Universo, Roma, 2007.    
  • Lusignani M., Mangiacavalli B., Casati M., Infermieristica generale ed organizzazione della professione, Masson, Milano, 2000.

Semestre
Secondo Semestre (dal 06/03/2023 al 09/06/2023)

Tipo esame

Valutazione

Orario dell'insegnamento
https://easyroom.unisalento.it/Orario

Insegnamento padre
METODOLOGIA INFERMIERISTICA APPLICATA (LB51)

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